一、市场战略规划与执行： 1、组织市场调研，分析行业动态、竞争对手及客户需求，为公司决策提供依据。 2、监督市场战略的执行，确保目标达成，并根据市场变化及时调整策略。 二、销售支持与渠道管理： 1、与销售部门协同制定区域市场策略和拓展计划，跟踪执行情况并优化效果。 2、负责销售渠道的规划与管理，包括零售终端布局、渠道合作等，确保销售网络的完善。 三、团队建设与管理： 1、负责市场团队的组建、培训与考核，提升团队的专业能力和执行力。 2、制定部门管理制度与流程，优化工作方法，提高团队整体效能。 四、客户关系与市场反馈： 1、负责战略性客户的开发与维护，提供专业的咨询服务，提升客户的满意度。 2、及时收集市场反馈，分析客户需求变化，优化产品与服务。