1.订单排单与交期检查:确保订单排单正确，检查交期是否能正常完成。 2.数据抽查:检查标签贴的是否完善，重量核实，订单量是否完成，做标记。 3.模具维修与测试:检查新老模具，完成模具维修后需测试并由注塑部签收。（每月模具盘点一次，附表记录） 4.打样、补数工作安排与跟进。（附表，打样统计表，补数统计表（可共用）） 5.品质异常分析:协助品质部分析异常原因，追究责任到个人。（每周统计一次报告，月底汇总异常表） 6.车间配件物料申报:申报与跟进车间所需配件物料。 7.评估生产计划的可能可行性，原料、人员、是否到位，模具机器是否正常等。 8.跟踪订单尾数，及时完成订单扫尾工作。 9.组织做好固定资产、工具，胶框、胶托盘的盘点。（附表每月一次） 10.分解订单，组织、协调各师傅、料房、模房生产，跟进生产进度，异常做好反馈。 11.定期组织师傅、上下模会议，提出要工作要求，传达会议精神等。（附表每周统计一报，月底汇总表格） 12.负责车间设备，人员，模具，物料以及对6S现场管理等。（附表每周统计一报，月底汇总表格） 13.负责周总，月总，工作意见、建议反馈给下属，指导下属工作。（附表每月一次） 14.提出合理化建议，改善车间各方面，提高效率，降低成本。 15.落实安全生产管理工作，做好防火，杜绝违规操作，避免发生工伤事故。（附表，每周会议记录） 16.负责车间生产成本的控制，废料的监控与管理。（附表每月一次） 17.负责监督本车间设备的保养工作。（附表每月一次） 18.负责参加会议，与各部门沟通，定期召开车间会议，评优盘点，组织活动。 19.完成领导交办的其他工作任务。 20.配合工程部工作。 21.检查车间PMC的工作内容。 22.关注车间员工工资并及时调整。 统筹注塑机，所有设备的调整与维护，维修. 偏向管理强的