1. 战略规划与执行 制定超市整体运营战略、年度目标及计划，推动门店拓展、品类优化等关键项目落地。 2. 运营管理与优化 统筹门店日常运营，包括商品陈列、库存管理、销售流程等，提升顾客购物体验与运营效率。 监控销售数据、毛利水平等核心指标，分析市场动态，调整运营策略以达成业绩目标。 3. 团队管理与建设 组建并管理运营团队，制定绩效考核体系，开展培训提升团队专业能力。 协调跨部门协作（如采购、营销、财务等），确保供应链顺畅及各项政策有效执行。 4. 风险管控与合规 监督食品安全、消防安全等合规性，处理客诉与突发事件，维护品牌声誉。 优化成本结构，控制运营费用，应对市场竞争与行业政策变化带来的风险。 核心能力要求 具备丰富的零售行业经验，熟悉超市运营全流程； 擅长数据分析、战略决策及团队管理； 具备敏锐的市场洞察力与应变能力，能推动创新与持续改进。