必须有无缝行业经验 1、根据生产产能、采购能力、业务订单，制定产供销平衡表 2、根据业务下单货期及产品类型，编制《生产月度生产计划》 组织月度对单会议 4、核实产前准备工作有效性: 1)跟踪、监督下单进度; 2)跟踪、监督原辅料确认进度; 3)跟踪、监督包纱生产进度; 4)跟踪、监督采购进度; 5)跟踪、监督染色进度; 5、核实生产过程中计划的执行情况，针对生产异常及时协调与处 樊迁穆醛躇涉 6、生产结果的核销: 1)产成品数据与下单数据的差异分析: 2)实际生产产能与计划生产产能的差异分析; 3)实际生产周期与计划生产周期分析; 4)订单产品结构产能差异化分析: 5)原辅料超耗分析。 7、编制月度计划分析报告