职责1：采购流程建设 1、严格执行公司采购控制、新供应商开发导入等采购流程. 职责2：采购计划管理 1.统计生产物料需求，制定短期、中期、长期采购计划并按计划执行物料交期; 2.跟进采购进程，确保采购物资准时交付，保障采购合同的有效履行; 3.物资采购前期准备工作:根据月份采购计划表制定采购进度表、根据库存对异常现象进行分析，及时调整采购计划，避免超库存和造成积压、根据采购进度表购进各工厂当月生产需要原料. 职责3：采购预算管理 1.按照月度、季度、年度采购预算，控制采购成本; 2.运行配套价格体系，执行标准价格与目标价格; 3.按照公司报价程序执行报价流程. 职责4：供应商管理 1.开拓供应渠道，储备合格供应商; 2.按照供应商资格评估体系对供应商进行评估并录入合格供应商目录; 3.实行供应商动态管理，跟进供应商的生产、供货进度; 4.处理质量纠纷以及索赔事项，维护供应商关系 职责5：采购合同管理 1. 按照采购合同管理办法，承担采购合同的拟定、签订、审核、管理、存档工作 职责6：采购工作管理 1.进行市场调研，汇集供应市场情报、物料信息; 2.建立采购管理和采购活动评估体系c、根据销售计划及市场预测，提出库存量调整及控制计划建议; 3.承担请购单生成采购订单的处理工作，询报价、签订和回传采购合同、退换货、物料跟进等工作; 4.对物资采购活动进行分析：每月对采购数量、质量、使用量、物资采购计划、价格、供货渠道等进行分析.