一、生产计划与执行 1.制定生产计划：根据公司目标制定车间生产计划，合理分配任务，监控进度并及时调整，确保按时交付。 2.协调生产流程：统筹原料采购、设备调试、人员安排等环节，保障生产顺畅。 3.优化生产效率：分析生产数据，改进工艺流程，降低浪费，控制成本。 二、现场管理与质量控制 1.现场监督：确保设备正常运行、操作规范，落实6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。 2.质量管理：监督产品品质，组织质量改善活动，处理生产异常，确保符合标准。 3.工艺技术管理：熟悉织造工艺（如大圆机操作、针织面料特性），制定工艺标准并培训员工。 三、团队管理与培训 1.人员管理：负责员工排班、绩效考核及日常纪律管理，培养班组梯队。 2.技能培训：组织操作技能、安全规范等培训，提升团队能力。 3.团队协作：协调与其他部门（如业务、设备维护）的沟通，确保生产目标达成。 四、安全与设备维护 1.安全管理：落实安全制度，排查隐患，预防事故发生。 2.设备维护：制定保养计划，监督设备检修，保障设备利用率。 五、任职资格 学历与经验：大专以上学历，5年以上织造车间管理经验，熟悉针织/梭织工艺。 能力要求：具备组织协调、应急处理能力，责任心强，能承受工作压力。