1、掌握各工序工艺及产能。 2、与业务组沟通，确定订单交期。 3、根据订单交期、紧急程度，与生产部协定订单生产顺序。 4、分解定订单，将订单每款产品所需物料分解，结合现在库存数量，判断是否需要采购。如需采购，将所需物料规格、数量、何时到货告知采购部。 5、跟进物料采购进度，掌握采购物料及时信息。 6、质检，物料到货后进行检验，看是否符合我们需求，不符合的给予退货。 7、入库，将合格物料入录 ERP 系统。 8、成品生产出来后安排物流发货。 9、整理整顿物料仓库，定期盘点。 10、对于库存积压物料及时反馈，尽早处理。