恒信学院
——让人不简单 · 让事更简单——
联合品誉集团致力于企业咨询落地方案服务
联系方式：王老师 13248816991
Meritorious salary performanceT-04
品誉薪酬绩效
课程介绍
新时代绩效与与薪酬创新管理，专注成长型企业绩效咨询落地服务，可以让企业家用“机制”来管理企业，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标完成工作任务，从而为企业带来各种效益，增强企业的综合竞争力。
报名要求
企业法人、董事长、总经理、人力资源总监
1. 新时代绩效：如何围绕利润管理做好目标设定与进程管控，并充分激活团队达成目标。
3. 四维薪酬：多快好省四个维度，围绕企业核心指标设计机制，从而开源节流，上下同欲。
5. 新时代下人才关注什么？一个组织中人才为核心发展根本。破解人性密码，激发团队效率与产出最大化。
7. 当今红海商业时代，很多企业快速发展的核心是什么？如何辅导众多企业提升业绩与利润？
2. 激励性薪酬设计：不激励团队，只能激励老板自己。如何做到团队激活激活解放老板，系统化运转。
4. 新时代绩效的三大关键。把握关键，找到企业发展的核心命脉。
6. 考核如何量化，如何与业绩目标、利润目标关联挂钩？
8. 企业发展的八大关键系统是什么？如何构建与促进企业升级？
Meritorious salary performanceT-04
品润财税管理
课程介绍
品润财税咨询，为品誉咨询旗下品牌，首创“落地式财务管理落地体系”，为中国民营企业打造规范的财务管理体系，打通民企财务任督二脉，提升利润，降低风险，为企业发展保驾护航。
报名要求
董事长、总经理、总裁、中高层管理人员。
1.税收的优惠政策的运用
3.有效分制企业的钱保护老板个人资产不受侵害
5.税务风险洋阳剂析以及如何合理的节稳过税，有哪些方法和策略
7.企业现阶段存在的缺票、两套账、现金流等问题如何解决
2.指导企业通过财务报表数据理清企业，做经营分析开源节流，提升利润
4.规范财务管理体系、让公司安全运营
6.民营企业财税历史遗留问题、风险如何解决
8.老板个人资产如何从企业合理的拿出来更省税