1、参与制定公司中长期发展战略规划、年度经营计划； 2、组织制定并实施生产战略规划； 3、组织制定、调整年度生产计划及总预算，并经批准后实施； 4、按工作程序做好与技术研发、营销、财务部门的横向联系； 5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 9、生产任务的调配，订单的审核、登记和分发，生产负荷统计和产销平衡调度； 10、制定并实施生产日、周、月计划，并对生产计划的检查和进度控制工作； 11、负责编制、分析生产报表； 12、负责制造方法、生产效率的管理与改善； 13、实施标准生产作业方法，进行用料等制造成本管理与控制； 14、负责生产现场5S、机器、人员、材料等管理； 15、负责生产过程的产品质量控制； 16、负责安全生产检查与处理； 17、负责本部门档案材料的收集、整理、装订、管理工作； 18、组织对本部门员工的培训和绩效考核工作。